物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高,同时还隐藏着食品安全的隐患。 假定你是一家即将IPO公司的骨干或中层,你的公司可能没有大疆那样的江湖地位,也没有共享经济之类理想主义的光环,但你仍然有可能拿到相当数量的原始期权,这个期权拆股后可以扩充好几倍,那么在这个期权在被授予你个人之后,即使除去行权成本和杂费,你的收入仍然相当于在普通公司几十年的奋斗。 有些公司可能看起来非常好,也确实站在风口上,但只要它不及时把自己的价值变现,那么不管它的规模做到多大,江湖地位都是随时可能发生变化的,对员工的价值就是存疑的,你待在这种公司的风险必然是极高的。 第二,突然加大营销力度,或者用某种办法在冲业绩。 首先判断一家公司的视角虽多,但从员工的角度只有一个,那就是能不能给你带来超出预期的经济回报,其他都不重要。 在这个问题上,一定不要有老板灌输给你的代入感,因为公司无论成功和失败,对大多数老板和高管来说都是有获得的,也有退出方式的。 360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报”,这话的悖论在哪儿? 就一点:一家企业有什
诸如在2016年
推动中国互联网发展 很多创业新兵都会向罗江春请教,自称&ldquo
福建这两年也走出很多人才,在中国互联网行业风生水起,如美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣、雪
“男人的时尚,女人的时尚,服饰、美妆,我们会在一个行业里继续打开。”白山的员工很
这种说辞,“我们要做的是什么什么领域的小米”,新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试